Yeni dünya profesyonellerine iş dünyası eğitimleri veren yeni nesil eğitim şirketi olan Istanbul Business School (IBS), 22-29 Aralık 2012 /5-12 Ocak 2013 tarihlerinde Girişimcilik eğitimi ile girişimciliğe sağlam adımlarla başlamanıza yardımcı oluyor.
Istanbul Business School (IBS) ‘de 22 Aralık tarihinde başlayacak Girişimcilik Mikro MBA Programının amacı şirket kurulum sürecinden operasyon ve lojistik yönetimine; pazarlama ve finansal yönetimden insan kaynakları yönetimine kadar geçen tüm sürecin nasıl planlanacağını öğretmektir.
Bir girişim başarıya önce iyi bir fikirle, ardından iyi organizasyon ve planlamayla ulaşır.
Girişimcilik eğitimine kendi işini kurmak isteyenler, var olan şirketin daha iyi yerlere getirmek amacıyla detaylı bilgi sahibi olmak ve kendini bu konuda geliştirmek isteyen girişimciler katılıyor.
Istanbul Business School (IBS) eğitim kadrosuyla da fark yaratıyor. Katılımcılar Girişimcilik eğitimini iş dünyasının en etkili ve başarılı girişimcililerinden öğrenme şansına sahip olacaklardır.
Eğitmenler; Selda Bağlan-İnsan Kaynakları Yöneticisi, Kesa Grup Darty; Serhat Gürcü- CEO, Youth Republic Reklam Ajansı; Melih Ödemiş- Kurucu Ortak, CIO, Yemeksepeti.com; Mert Tinik- Pazarlama ve İletişim Direktörü, Mazars Türkiye / GYİAD Yönetim Kurulu Üyesi; Emre Göllü- Türkiye, Ortadoğu ve Afrika Tedarik Zinciri Müdürü, UCB Pharma A.Ş.; Yiğit Savcı- Yönetici Ortak Gama Plastik A.Ş. / GYİAD YK üyesi; Ömer Ekinci-CEO, Desnet Yazılım; İlhan Yılmaz- Kurucu, Yılmaz&Ciner Hukuk Büroları; Dr. Cüneyt Dirican, Akademisyen, Strateji ve iş Geliştirme Danışmanı.
Istanbul Business School (IBS), Bilgi, Yenilikçilik, İlham ve Mükemmeliyetçilik değerleri ile eğitime farklı bir bakış açısı kazandırıyor.
Istanbul Business School (IBS) eğitim yerleri, eğitim konseptine göre farklılık göstermektedir. Girişimcilik eğitimi alacak kişi ve ya kurumlar Hilton ParkSa’da konforlu eğitim alma şansına sahip olacaklardır.
Istanbul Business School (IBS)’de aldığınız program bitse de ilişkiniz bitmiyor. Eğitim sonrası katılımcılara özel ve sadece IBS’de olan hizmetler ücretsiz sunuluyor. Katılımcılar, İş Mentorluğu sayesinde iş hayatına geri döndükten sonra uzmanlardan telefon ya da skype ile profesyonel destek alabileceklerdir.
Aynı zamanda, Hızlı Networking, kısa zamanda sonuç odaklı ve etkili bir şekilde büyük bir grubun birbirini tanımasını ve ilişkilerini güçlendirmesine amaçlıyor.
Aralık ayı eğitim programları için 4445427 numarasından veya www.ibsturkiye.com internet adresinden daha detaylı bilgiye ulaşabilirsiniz.
Hakkımızda:
Biz, yani İstanbul Business School (IBS), yeni dünya profesyonellerini günümüz iş dünyasına uyumlu yetiştirmek için iş dünyası eğitimleri veren yeni nesil bir eğitim şirketiyiz.
2010 yılında kapılarımızı açtığımızdan bu yana iş dünyasında uzmanlık kazanmış bir eğitimci kadrosu ile katılımcılarımıza zengin bir bilgi hazinesi ve farklı alanlarda Mikro MBA yapma fırsatı sunmaktayız.
Katılımcılarımız, farklı sektörlerden tanınmış isimlerinden aldıkları pratik bilgilerle, kurdukları güçlü bağlar ve interaktif uygulamalar ile programlarımızdan maksimum fayda sağlarlar.
www.ibsturkiye.com www.facebook.com/Turkiye
1. GÜN
GİRİŞİMCİLİK VE GİRİŞİM YÖNETİMİ
– Girişimcilik nedir?
– Girişimci kimdir? Farklı girişimcilik örnekleri
– Şirket kurma ve başlatmanın temel noktaları
– İş modeli oluşturmak
– Planlama ve organizasyon
– Girişim yönetimi (akıllı varlık yönetimi, bütçeleme, iş kurmak için gerekli yazılı kuralları öğrenme)
– Takım oluşturma
– Gidilecek yol ile ilgili aşamaları planlamak ve uygulamaya geçirmek
ŞİRKET KURULUM SÜREÇLERİ, HUKUKİ İŞLEMLER VE SÜREÇ DİZAYNI
– Şirket kurarken dikkat edilmesi gereken temel noktalar
– Temel yasal işlemler ve yükümlülükler
– Sermaye şirketleri ve şahıs şirketlerinin benzer ve farklı yanları
– İş süreçlerinin dizaynı ile verimliliğin arttırılması
GİRİŞİMCİLER İÇİN PAZARLAMA YÖNETİMİ
– Pazarlama ve iletişim süreçleri
– Hedef müşteri segmenti ve bu segmentteki rekabeti analiz etme
– Kurumsal Kimlik
– Partner İlişkileri
– Bütçe Yönetimi
2. GÜN
GİRİŞİMCİLER İÇİN SATIŞ YÖNETİMİ
– Başarılı satış ekibi kurma ve örgütleme
– Satış ekibini doğru bilgilendirme ve motive etmenin önemi
– Satış ve satış sonrası hizmet aşamasında karşılaşılan temel sorunlar ve bunları çözme yöntemleri
GİRİŞİMCİLER İÇİN LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
– Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi (TZY) kavramları
– Lojistik yönetiminde temel faaliyetler
– Taşımacılık (Nakliye): Türleri, özellikleri ve yönetimi
– Depolama ve dağıtım: Türleri, özellikleri ve yönetimi
– İşletmelerdeki lojistik operasyonlarının yönetimi
– Lojistik yönetiminde dış kaynak kullanımı (Outsourcing) ve üçüncü taraf lojistiği (3PL)
– Tedarik zinciri yönetiminin bileşenleri
– Tedarik zincirinin süreçleri ve tasarımı
– Tedarik zinciri yönetiminin işletme stratejisiyle ilişkisi ve rekabet gücüne katkısı
– Tedarik zincirinde performans değerlendirmesi
– Tedarikçi seçiminin aşamaları, kriterleri ve ön değerleme
– Tedarikçi ilişkileri yönetimi
– Tedarikçi performansı değerlendirme ve geliştirme
İŞLETMELERDE OPERASYON SÜREÇLERİ VE DEĞER ZİNCİRİ YÖNETİMİ
– Operasyonel yönetim nedir?
– Temel ve destekleyici operasyonlar
– İşletmelerde operasyon yönetimi
– Rekabetçi üstünlük kavramı
– Değer zinciri yönetimi nedir?
– Değer zinciri ile etkili operasyonların tespiti ve rekabette üstünlük kazanma yolları
GİRİŞİMCİLER İÇİN FİNANSAL YÖNETİM 1
– Finansal tablolar ve mali analiz
3. GÜN
GİRİŞİMCİLER İÇİN FİNANSAL YÖNETİM 2
– Maliyet, karlılık analizi ve finansal planlama
– İşletme sermayesi yönetimi
– Muhasebe kayıt yönetimi
GİRİŞİMCİLER İÇİN İK YÖNETİMİ
– Mülakat teknikleri
– İş akdi feshi ve bu sürecin yönetim aşaması
– Performans yönetim sistemi
– Performans yönetim sistemi çeşitleri
– Sistemin hayata geçirilmesi için gerekli aşamalar
– KPI’ların belirlenmesi
– Uygulama aşaması
– Geri bildirimde bulunma
4. GÜN
GİRİŞİMCİLİK & ULUSLARARASI TİCARET
İŞ PLANI HAZIRLAMA
– İş planı özeti
– Kurulacak işin temel nitelikleri ve kuruluş dönemi planı
– İş fikrinin piyasa ve talep özellikleri araştırması sonuçları
– İşletmenin uygulayacağı pazarlama planı
– Ürün/Hizmet üretiminde kullanılacak temel süreçler ve üretim planı
– Örgütlenme ve yönetim planı
– İşletme finansman planı
FAYDALAR
iş fikriniz için en önemli adım olan iş planı hazırlamayı,
Şirket kurulum aşaması ve uygulanması gereken hukuki işlemleri,
Finansal yapınızı nasıl kuracağınızı ve yöneteceğinizi,
Pazara nasıl gireceğinizi,
Pazarlama faaliyetlerini nasıl kurgulayıp yöneteceğinizi,
Şirket operasyonlarının nasıl belli bir sistemde ve başarı ile yürütüleceğini,
İnsan kaynağını nasıl yöneteceğinizi ve doğru kişilerin uygun pozisyonlara nasıl seçileceğini öğrenecek; fikrinizi hayata geçirmek için gerekli bilgi ve motivasyonu kazanacaksınız.
Detaylı bilgi için;
TNC İletişim Danışmanlığı
Nurhayat Köyel Coşkun
532-6335900
216-3566060
